海外進出支援コンサルティング

NBPコンサルタント集団は、旧富士ゼロックスの海外事業の実践と展開を通じて培った豊富な実務経験と知.を駆使し、アジア各国における幅広い.脈をも活.し、下記の多様な案件について、単なる助.活動にとどまらず、課題の抽出、解決策の.案、実施計画の作成、実務サポートなどの総合的.援活動を.います。

ビジネスの立ち上げからオペレーション始動までの専門的な支援

進出候補国情報の収集と進出国の検討、進出国における事業ポートフォリオ作成、ビジネス環境、経営ビジョン、事業形態(現法設立、提携先選定、ロジスティックス)、事業計画・資金計画、採算性検証、税務戦略（優遇税制調査、移転価格税制、関税タリフ）、.本.駐在員の赴任前教育訓練

現地オペレーションの経営管理支援

中長期予算編成、予算管理制度、方針展開と方針管理、財務管理、サプライチェーンマネジメント、異文化コミュニケーション教育、CS（顧客満足度調査）、ITインフラ構築（ネットワーク、業務/会計システム）、IFRS（国際会計基準）対応、リスクマネジメント（カントリーリスク、為替リスク、税務リスク、法務リスク）

現地における人事労務管理支援

現地従業員（管理監督社員・一般社員）のリクルート、人事制度（職務分掌・職制・人事考課）、労務管理（給与・賞与・退職金規定、就業規則、懲戒規定）、福利厚生制度、モラールサーベイ（従業員満足度調査）

NBPコンサルタント集団の強み

米国企業と日本企業との対等出資合弁会社としては稀有な成功事例とされる旧富士ゼロックスのOBで組織されている
旧富士ゼロックスの企業文化の中で全社品質管理（TQC)や目標管理等の様々な科学的管理手法に長年の実践を通じて熟達している
欧米やアジアパシフィック諸国の人材との異文化交流により培われた優れた英語力を含む高度なコミュニケーション能力を会得している
調達、物流、生産、営業、アフターサービス等のライン部門やコーポレートスタッフなどの管理部門において顕著な実績を持つ人材を網羅している
アジア各国関連会社やシンガポールのアジア統括本社勤務と通じて全員がグローバルなビジネス課題解決に経験と知見を有している

中小企業による海外事業進出の課題とNBPの支援

中小企業の海外事業進出の課題

海外進出したいが海外に人的ネットワークがない
海外経験のある人材が不在で、新規採用は人件費が高い
大手企業の海外ビジネスのノウハウを得たい
若手を海外人材に育成したい
海外進出方法や外国人の採用方法などは全く分からない

海外展開を推進する経験豊富な人材がいない

グローバルビジネスの経験豊富なNBPのコンサルティング集団が、海外事業への進出を展開・推進できる人材の育成をスポット対応や継続的教育・研修により支援します。

NBPコンサルタント集団の経歴と専門領域

メンバー	赴任経験国	専門領域
T	韓国、マレーシア、ベトナム他	国内営業、海外販売会社経営
O	タイ、シンガポール	会計、財務、経営管理、海外事業管理
N	英国、豪州、シンガポール	輸出入、SCM、海外事業管理
K	タイ	国内営業、海外販売会社経営
H	シンガポール、中国	広告宣伝、海外SCM、海外物流
K	シンガポール、中国、フィリピン	国内営業＆教育、海外営業、海外販社経営
S		ITビジネス、ITインフラ設計・構築

上記コアメンバーの他、必要に応じて個別案件に対応できる最適な人材を、主に旧富士ゼロックスの海外事業経験者や専門家を適宜選定し、コンサルティング活動を行います。